chronosrh

Champs d’intervention

Nos interventions ont permis à plusieurs organisations, entreprises et organismes d’améliorer leur climat de travail, d’agir sur la mobilisation et l’engagement de leur personnel, de consolider leurs équipes de travail, etc.

Nos interventions en conseil stratégique ont permis de définir des plans stratégiques organisationnels et de ressources humaines, d’assurer une vision partagée de développement, de réaliser des communications stratégiques efficaces ainsi que de s’assurer d’entretenir un réseau stratégique de relations.

Nos interventions en coaching ont permis d’aider à développer et à consolider des habiletés de gestion, de supervision, des habiletés stratégiques, de résolution de problème, de gestion du changement en plus d’agir sur la satisfaction au travail de la personne coachée et de développer son courage managérial.

Nos interventions en médiation ont permis d’améliorer le climat de travail et d’assurer un mode de communication efficace et d’interactions professionnelles fondées sur le respect et l’atteinte de l’efficacité organisationnelle.

Champs de compétences


Diagnostic, conseils stratégiques et planification

  • Diagnostics organisationnels (collèges, CLD, OBNL, organismes publics et privés, ministères);
  • Élaboration de planification stratégique tant organisationnelle (OBNL, entreprises privées, arrondissement et municipalités) que des ressources humaines (ministères du gouvernement provincial et organismes gouvernementaux);
  • Évaluation de l’efficacité des plans stratégiques (cégeps);
  • Animation de réunions de conseils d’administration de type « Lac-à-l’épaule » (entreprises privées et organismes gouvernementaux);
  • Élaboration de plans d’affaires et de plans d’actions avec des indicateurs de mesure et de suivi de la performance;
  • Intervention et conseils en gouvernance des conseils d’administration;
  • Évaluation de programmes (collèges et universités tant au Canada qu’à l’étranger);
  • Élaboration de plan de mobilisation tant au niveau institutionnel qu’associatif (municipalité, caisses, CLD);
  • Élaboration de systèmes de gestion de la qualité (municipalité, collèges).

Développement de compétences et coaching

  • Développement, mise en œuvre et évaluation de différents projets de formation tant au niveau local qu’international (Maroc, Belgique, France, Suisse, Brésil, Chili, Chine);
  • Coaching de gestionnaires (RCCmd) et d’employés tant québécois qu’immigrants et élaboration de plans de développement des compétences;
  • Coaching de transition de carrière;
  • Animateur d’atelier de formation : habiletés de gestion, délégation et supervision, gouvernance des conseils d’administration, gestion du changement, gestion de la performance, rétroaction constructive, communication efficace, reconnaissance non-monétaire au travail, programme de reconnaissance, comment gérer des employés difficiles, comment gérer son patron, pour une équipe performante, etc.;
  • Évaluation 360o de gestionnaires et plan de développement.

Optimisation du climat organisationnel

  • Diagnostic du climat organisationnel;
  • Consolidation d’équipe;
  • Intervention en civilité.

Gestion de politique en matière de harcèlement psychologique et violence

  • Élaboration de politiques;
  • Évaluation de l’efficacité et, s’il y a lieu, mise à jour des politiques;
  • Accompagnement en gestion des plaintes.

Optimisation des équipes en milieu de travail

  • Diagnostic du fonctionnement des équipes de gestion ou des équipes de travail;
  • Consolidation d’équipe et optimisation du fonctionnement des équipes.

Médiation en milieu de travail

  • Médiation et gestion des conflits (santé et services sociaux, organismes privés, organismes publics et parapublics);
  • Intervention en situation conflictuelle.