Santé organisationnelle

Influencer de la gouvernance aux actions quotidiennes : améliorer la santé psychologique des individus et des équipes tout autant que l’efficacité organisationnelle

Les interventions visent à agir sur un ensemble complexe de variables qu’une organisation peut influencer ou contrôler à divers niveaux.  Nous proposons d’accompagner l’organisation à :  procéder à une évaluation critique des enjeux stratégiques inhérents à la problématique en santé organisationnelle, reconnaître les déterminants et les leviers en santé organisationnelle afin de poser un diagnostic précis et enfin, exercer les fonctions de veille stratégique afin de permettre d’atteindre des objectifs de haute performance en santé organisationnelle.

Diagnostic, conseil stratégique et planification

• Intervention en gouvernance auprès des conseils d’administration, formateur reconnu par l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP);
• accompagnement et animation de réunions de conseils d’administration de type « Lac-à-l’épaule»;
• diagnostics organisationnels;
• élaboration de planification stratégique tant organisationnelle (OBNL, entreprises privées, arrondissement et municipalités) que des ressources humaines (ministères et organismes gouvernementaux);
• évaluation de l’efficacité des plans stratégiques;
• élaboration de plans d’affaires et de plans d’actions avec des indicateurs de mesure et de suivi de la performance;
• intervention et conseils en gouvernance des conseils d’administration;
• évaluation de programmes de formation en enseignement supérieur;
• élaboration de plan de mobilisation tant au niveau institutionnel qu’associatif;
• élaboration de systèmes de gestion de la qualité.

Gestion de politique en matière de harcèlement psychologique et violence

• Élaboration de politiques en matière de harcèlement;
• Évaluation de l’efficacité et s’il y a lieu, mise à jour des politiques;
• Accompagnement en gestion des plaintes;
• Réalisation et accompagnement en enquête.

Optimisation des équipes en milieu de travail

• Diagnostic du fonctionnement des équipes de gestion ou des équipes de travail ;
• Consolidation d’équipe et optimisation du fonctionnement des équipes.

Optimisation du climat organisationnel

• Analyse du climat organisationnel ;
• Consolidation d’équipe ;
• Intervention en civilité ;
• Intervention en situation de crise;
• Accompagnement lors de mise-à-pied et de congédiement.

Gestion des personnes présentant des comportements dysfonctionnels au travail

Animation d’ateliers de formation

• Animateur d’ateliers de formation : habiletés de gestion, délégation et supervision, gouvernance des conseils d’administration, gestion du changement,  gestion de la performance, rétroaction constructive, communication efficace, reconnaissance non-monétaire au travail, programme de reconnaissance, comment gérer des employés dysfonctionnels, comment gérer son patron, pour une équipe performante, etc.